- Onze opleidingen
- Offerte Aanvraag
- u bent een Training Manager?
JL Gestion begeleidt u in de keuze, de organisatie en het aflopen van uw opleidingen. We bieden kaderovereenkomsten aan waarmee onze klanten van aantrekkelijke tarieven kunnen genieten.
Vraag gratis een prijsofferte
- U bent een bediende?
U zoekt een training voor een klantopdracht, een project of voor uw persoonlijke ontwikkeling? Neem deze gelegenheid om uzelf te laten certifiëren. Twijfel niet en kies voor JL Gestion, de expert in gecertificeerde opleidingen op het gebied van management en informatica/computer.
Vraag gratis een prijsofferte
- U bent een particulier?
JL Gestion ondersteunt u in uw professioneel succes. JL Gestion kan u helpen bij opzetten van een coherent professioneel project en zijn ontwikkeling.U bent zelfstandig of u wenst van beroep te veranderen, we begeleiden u in uw vooruitgang met onze beste hulpmiddelen en referenties.
Vraag gratis een prijsofferte
- Home
- Al onze opleidingen
- Communicatie en management
- Plannen en budgetteren
Opleiding Plannen en budgetteren - 2 dagen
Opleiding Calendar :
9h à 17h (1 dag : 8h)
18h - 20h30 (1/2 dag)
Opleiding :
Deze opleiding focust op het inzicht in de strategische organisatie van bedrijven en de daarmee samenhangende budgetopbouw en -beheer.
Doelstellingen :
Veel. Nu nog meer dan anders. Sterke managers en financieel adviseurs weten plannen te onderbouwen, weten wanneer de realiteit afwijkt van de vooropgestelde planning of het budget, en sturen tijdig bij.
Plannings- en budgetteringstechnieken vormen een vaste waarde in de skills van de moderne verantwoordelijken. De vakkundigheid waarmee u plannen en budgetten opstelt, opvolgt en realiseert bepalen in belangrijke mate uw kwaliteiten als manager of adviseur.
Inhoud Van Plannen en budgetteren
DAG 11. De budgetteringscyclus van de onderneming
Rol van plannen en budgetteren
Het masterbudget
2. De techniek van budgetteren
Hoe maakt u een verkoopbudget op?
Hoe maakt u een productiebudget op?
Hoe budgetteert u de directe kosten?
Hoe indirecte kosten budgetteren?
Hoe stelt u een liquiditeits- en financieringsplanning op?
Hoe komt u tot de begrote balans?
3. Activity-Based Budgetting
Hoe de drivers van de indirecte kosten analyseren?
Time-Driven Activity-Based costing
Driver-Based Budget models
Resource planning in indirecte kostendepartementen
Het gebruik van rollingforecasts
Uw docent: Thierry Bruyneel
DAG 2
1. Het budget als instrument van beheerscontrole
Van strategische objectieven naar budgetteren
Afstemmen van het budgetproces op de ondernemingsstrategie
Hoe managers motiveren voor uitdagende budgetobjectieven?
Hoe omgaan met budget slack?
Zero-Based Budgetting
Beyond Budgetting principes
2. Verschillenanalyse. Casestudie Kokomo
Analyse van het verschil tussen budget en werkelijkheid
Interpretatie van variance rapporten
Antwerpen
Noorderlaan 147/8
2030 Antwerpen
Tel: +32 2 412 04 10
Fax: +32 2 412 04 19
Gsm: +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be
Onz voordelen :
- Soorten opleidingen: Inter-bedrijven, intra-bedrijf, particulieren.
- 100% flexibele en aangepaste opleidingen. U kiest de data, de plaats en het trainingsprogramma.
- 50% korting voor de Brusselse KMO’s
- Offerte aanvraag : antwoord binnen 24 uur.
- Dranken, koude of warme lunch en parking aangeboden
- Toegang tot onze vaardigheidscentrum: syllabi, cursussen, oefeningen
