FR - NL

Home | Testimonials | Voordelen | Referenties | Job | Prijs | Contact | Staff | Sitemap | About us | OFFERTE AANVRAAG

Opleiding Business Development: van idee tot groei - 1 dagen

Business Development: van idee tot groei



Opleiding Calendar :

9h à 17h (1 dag : 8h)
18h - 20h30 (1/2 dag)

Meer informatie over prijs Offerte Aanvraag !

Opleiding :

U bent (mede)verantwoordelijk voor de groei van uw bedrijf en wilt kennis maken met een aantal technieken om marktopportuniteiten nog beter te benutten.

Uw functie bestaat onder andere uit het ontdekken van nieuwe markten of het ontwikkelen van nieuwe producten en concepten. U bent op zoek naar de nodige tools om deze opdracht met succes te vervullen.

U bruist van de ideeën en wilt ontdekken hoe u deze in going business kunt omzetten.

Doelstellingen :

Deze training reikt u concrete tools aan om een succesvol Business Development proces in uw organisatie uit te bouwen en zo groei te realiseren. Of u zich nu bezig houdt met pure innovatie, incrementele aanpassingen aan bestaande producten en diensten of vernieuwde marketing- en salesconcepten. Of u nu op zoek gaat naar nieuwe producten, nieuwe klantgroepen, nieuwe distributiekanalen, nieuwe marktbenaderingen of nieuwe vormen van waardecreatie. De technieken en kritische succesfactoren zijn gelijkaardig.

Tijdens deze opleiding leert u nieuwe ideeën te genereren, de beste ideeën te selecteren, hun relevantie te bewaken bij wijzigende trends, het management te overtuigen van hun succes en ideeën projectmatig uit te werken tot een concreet resultaat. Vanaf nu eindigt het ontwikkelen van een groeistrategie niet bij een brainstorm met een lijstje met ideeën, maar bij concrete acties met de nodige groeiresultaten.

Een greep uit topics die in deze training aan bod komen:

het genereren en filteren van ideeën
het begrijpen en herkennen van wat nieuwe concepten succesvol maakt
het bepalen van de verschillende go/no go momenten in de Business Development stage-gate
het opmaken van een businesscase
het evalueren van het succes van Business Development

Inhoud Van Business Development: van idee tot groei

WAT IS BUSINESS DEVELOPMENT?

Manieren om aan Business Development te doen en hun kritische succesfactoren
Categorieën van innovatie (incrementeel versus doorbraak)
Het belang van Business Development
HOE PAST BUSINESS DEVELOPMENT IN UW ORGANISATIE?

Business Development, innovatie en organisatiecultuur
Blokkerende krachten voor Business Development
De juiste mix van strategieën in uw organisatie
HET BUSINESS DEVELOPMENT PROCES: VAN IDEEFUNNEL NAAR NEW BUSINESS

1. Focussen
Een duidelijke probleemstelling als basis van succesvol Business Development
Ondersteunende vragen om te focussen
2. Ideeën genereren
Het creatief proces
De juiste vragen stellen
Een juiste instelling: stop ideeënkillers
Divergerende technieken
3. Convergeren en selecteren: de beste ideeën kiezen
Hergroeperen naar thema’s
Wat is een goed idee: voorbeelden van selectiecriteria en uitwerken van eigen criteria
Het selectieproces
Het maken en voorstellen van een projectfiche
Business case en pitch
4. Evalueren: trends en strategie
Verfijnen
Strategische keuzes controleren
Trends vinden
Omgaan met wijzigende trends
5. Uitvoeren: het stage-gate proces en discovery driven planning
Risico's van de stage-gate
Go/no go momenten in het planningsproces
Aandachtspunten van projectmanagement
Een template als basis voor het eigen proces
- definitie

- ontwikkeling

- release

- roll out

Antwerpen



Noorderlaan 147/8
2030 Antwerpen

Tel: +32 2 412 04 10
Fax: +32 2 412 04 19
Gsm: +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Onz voordelen :

  • Soorten opleidingen: Inter-bedrijven, intra-bedrijf, particulieren.
  • 100% flexibele en aangepaste opleidingen. U kiest de data, de plaats en het trainingsprogramma.
  • 50% korting voor de Brusselse KMO’s
  • Offerte aanvraag : antwoord binnen 24 uur.
  • Dranken, koude of warme lunch en parking aangeboden
  • Toegang tot onze vaardigheidscentrum: syllabi, cursussen, oefeningen