FR - NL

Home | Testimonials | Voordelen | Referenties | Job | Prijs | Contact | Staff | Sitemap | About us | OFFERTE AANVRAAG

Opleiding Business Development: van idee tot groei - 2 dagen

Business Development: van idee tot groei



Opleiding Calendar :

9h à 17h (1 dag : 8h)
18h - 20h30 (1/2 dag)

Meer informatie over prijs Offerte Aanvraag !

Opleiding :

Doelstellingen :

Een stappenplan voor succes


U bent op zoek naar nieuwe producten, klantgroepen en distributiekanalen of naar nieuwe marktbenaderingen en vormen van waardecreatie?
U houdt zich bezig met innovatie, aanpassingen aan bestaande producten en diensten of vernieuwde marketing- en salesconcepten?
Of u bruist van de ideeën en wilt ontdekken hoe u deze in going business kunt omzetten?
Technieken en kritische succesfactoren

Inhoud Van



In deze training leert u een succesvol business development proces in uw organisatie op gang te brengen en te verankeren. Een greep uit topics die aan bod komen:

Hoe genereert u nieuwe ideeën en filtert u de meest waardevolle?
Hoe bewaakt u de relevantie van uw ideeën bij wijzigende trends?
Op welke manier overtuigt u het management van uw ideeën?
Hoe werkt u ideeën projectmatig uit tot een concreet resultaat?
Programma


WAT IS BUSINESS DEVELOPMENT?

Manieren om aan Business Development te doen en hun kritische succesfactoren
Categorieën van innovatie (incrementeel versus doorbraak)
Het belang van Business Development
HOE PAST BUSINESS DEVELOPMENT IN UW ORGANISATIE?

Business Development, innovatie en organisatiecultuur
Blokkerende krachten voor Business Development
De juiste mix van strategieën in uw organisatie
HET BUSINESS DEVELOPMENT PROCES: VAN IDEEFUNNEL NAAR NEW BUSINESS

1. Focussen
Een duidelijke probleemstelling als basis van succesvol Business Development
Ondersteunende vragen om te focussen
2. Ideeën genereren
Het creatief proces
De juiste vragen stellen
Een juiste instelling: stop ideeënkillers
Divergerende technieken
3. Convergeren en selecteren: de beste ideeën kiezen
Hergroeperen naar thema’s
Wat is een goed idee: voorbeelden van selectiecriteria en uitwerken van eigen criteria
Het selectieproces
Het maken en voorstellen van een projectfiche
Businesscase en pitch
4. Evalueren
Strategische keuzes verfijnen en controleren
Trends vinden en omgaan met wijzigende trends
5. Uitvoeren: het stage-gate proces en discovery driven planning
Risico's van de stage-gate
Go/no go momenten in het planningsproces
Aandachtspunten van projectmanagement
Een template als basis voor het eigen proces
- definitie

- ontwikkeling

- release

- roll out

HET BUSINESS DEVELOPMENT PROCES: DE EVALUATIE

Hoe meet u succes?
Enkele actuele uitdagingen voor Business Development

Antwerpen



Noorderlaan 147/8
2030 Antwerpen

Tel: +32 2 412 04 10
Fax: +32 2 412 04 19
Gsm: +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Onz voordelen :

  • Soorten opleidingen: Inter-bedrijven, intra-bedrijf, particulieren.
  • 100% flexibele en aangepaste opleidingen. U kiest de data, de plaats en het trainingsprogramma.
  • 50% korting voor de Brusselse KMO’s
  • Offerte aanvraag : antwoord binnen 24 uur.
  • Dranken, koude of warme lunch en parking aangeboden
  • Toegang tot onze vaardigheidscentrum: syllabi, cursussen, oefeningen